無責任ってコレの方やない？

どうも、そえじまです。


昨日は名古屋、今日は大阪と現場での仕事を放棄（？）しているそえじまです。


なにしてんねん？って思てる？

そやね。

僕も以前は「現場ほったらかして出張ってどないやねん！無責任やろ！」って思てた。
でもそれは間違いやった。

逆に、「僕がいないと現場が回らない、納まらない事の方が無責任や！」ってことに気付いた

今日はこの話。


結構被ってる話なんやけど、僕が見てきた工務店社長の９９％が出来てない事やからもっぺんかいとくわ


あなたは、いいものを提供している工務店なのだろう。

そして、お客様にも喜ばれている。

でも、そんなあなたの「いい物」は欲してる人が沢山居る筈や
だから、あなたはスタッフ（従業員）を雇ったんだろう？

で、あなたとスタッフでいい物を作って提供しだした。

でも、スタッフはまだ経験が浅くて、あなたと同じクオリティーを提供できない。

だからあなたはスタッフの現場のクオリティーを保つために、自分の現場とスタッフの現場を行き来する。

もし、あなたが倒れて現場に行けなくなったら、どうするんの？

①お客様に工事を止めて待ってもらう
②低いクオリティーで我慢してもらう
③廃業

多分選択肢は②ちゃう？

無責任やろ？

でも、今のやり方やったらいずれこうなる。
忙しくて、スタッフ増員しても、同じ結果が待っている
そして、あなたは前より忙しくなっていく。

予想道理、ミスやロスが多発して、経営を悪化していく。
あとは・・・

あなたは、こんな感じやないか？


僕のところに来る工務店社長はみんなこのタイプ
で、僕もこのタイプの典型やった（笑）


このタイプはずーっと現場離れられへん。

なんでか？


スタッフがあなたの想像を超えて出来るように育つ環境やないから。


このやり方は「創業時」のやり方なんやね。
そこから「成長時」に入ったらやり方変わんねん


成長時は「あなたがいなくてもお客様が満足するサービスの提供が出来るシステム」を作らんといかん

そうしな、あなたの仕事は増え続け、体は壊れ、家族は離れ、精神は崩壊する（言い過ぎ？）


やから、あなたがもし「これって俺のことや！」っておもったなら、是非「成長時」のやり方に転換する事をすすめる。






まさる


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