「頑張る社長は儲からへん」について

どうも、そえじまです。

今日もあなたの工務店が、儲かりすぎて税務署から目を付けられるようになる為に、書いていきますね（儲かっても脱税しちゃダメですよ！札束を税務署員に叩き付けてやってください！）

今日は「働き者の社長は儲からない」について。

”笑ろうてる場合か！！”

ドキ！とした？

したでしょ？


たぶんあなたは「会社の誰よりも働き者」ちゃう？

創業当初はそれでいい。誰よりも頑張って、誰よりも遅くまで働きましょう！

でもね、ある程度形になってスタッフ雇いだしたら、働き方変えなあかんねん


いつまでもあなたが「一番頑張ってる人」ではあかん！


あなたはとても優秀な営業マンであり、経理担当であり、現場監督なのだろう。多分他人の１．５倍の能力がある。でも、あなたがその能力を発揮している間は、スタッフの能力が１．０を超えることはない。いや、０．５しか発揮しないだろう。

なんで？


簡単や！必要ないからやねん！！！


人は「必要な時」にしかその能力を発揮しない。
だから、あなたが１．５人分頑張れば、スタッフは０．５人分でいいと判断するのだ。


人は必要以上には頑張らない。


経営者とスタッフには絶対に埋まらない溝があんねん！

ほな、どうするか？


あなたが、０．５を担当すればいい。そうすると、「二人分」にはあと１．５足りないから、スタッフが頑張りだす。嘘だと思うならやってみればいい。見違えるぐらい働くから。


もちろん、サポートや待遇も必要やで、でも、まずあなたが力をセーブして、スタッフの活躍の場を作ってあげる事が一番大事なんやわ。


「そんなことして、クレームだらけになったらどうすんねん！」って思ってるんなら、そこがあなたの器の限界です。これ以上夢を見るのはあきらめて現状に甘んじてください。お疲れさん。



所詮一人の力はしれてる


コレに気づくのに十四年かかったわ・・・




まさる



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