どんぶり勘定

ども、そえじまです。


今日も眠い目をこすり、あなたの工務店を救うために書いてます


前回のブログで、数字の事書いたけど、もうちょっとかくわ



と、言うのも工務店社長の大半が「どんぶり勘定」やからね

ほんで、みんな「儲かってた記憶」を持ってる。

やから、その記憶を頼りに今も経営してるんやねｗｗｗ



あほか

そんなユルーイ経営しとったら、消費税１０％になった瞬間に倒産やでｗｗｗ


今からでもええから、キチンと数字で「自社が毎月いくら儲かってるか？」を測っときや


ほな、昨日の続き


会計と資金を別に見るのは別に特別なことやない。
建築業みたいに、売上（完成引き渡し）」と集金（代金決済）がずれる職種の場合必ず別々に考えなあかん。そうしな資金繰りができひん

やから、試算表の他に資金繰り表がいんねん。

試算表は「このやり方で間違ってないよな？」のチェック程度に使うのが〇



経営者にとって資金管理が命やで




まさる


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