どうも、そえじまです
シリーズ三日目は
「マイナス1700万の事業を
どうやって2年で黒字化したの?」
ってことについてのお話
細かなことは僕のメルマガのバックナンバー
を見ていただくとしてザックリ言うと・・・
①現金流出ストップ
②出費の見直し
③利益率の改善
と、たったこれだけ
もっとすごい何かをしたように
思われていますが、当たり前のことを
当たり前にしたら、たった2年で
利益の出せる会社になった
この経験が僕の大きな財産だ
もし、このピンチがなかったら
今も中途半端な数字管理で
頼りない指標を見ながら
行き当たりばったり経営してたはず
でも、そんな社長はゴロゴロしてるね
あんたは大丈夫か?
まさる
シリーズ三日目は
「マイナス1700万の事業を
どうやって2年で黒字化したの?」
ってことについてのお話
”大逆転?”
細かなことは僕のメルマガのバックナンバー
を見ていただくとしてザックリ言うと・・・
①現金流出ストップ
②出費の見直し
③利益率の改善
と、たったこれだけ
もっとすごい何かをしたように
思われていますが、当たり前のことを
当たり前にしたら、たった2年で
利益の出せる会社になった
この経験が僕の大きな財産だ
もし、このピンチがなかったら
今も中途半端な数字管理で
頼りない指標を見ながら
行き当たりばったり経営してたはず
でも、そんな社長はゴロゴロしてるね
あんたは大丈夫か?
まさる
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