どうも、そえじまです
今日もあなたの工務店の未来を変える為だけに書いていきますね
利益と売り上げの関係やけど
間違ってる人いますよね
ビジネスやるなら「利益」が指標です
売り上げ指標にしたら速攻で経営破綻する
利益が薄いならそのビジネスは「効率が悪い」って事
を理解して効率上げな(利益率アップ)あかん
僕はこれを自分の「成績表」のように見ている
つまりビジネスの質を決めるもんやね
で、売り上げはレバレッジやわ
シーソーで言うと売り上げは「バー」の部分
利益は「上げられる荷物の重さ」やね
ようはバーが長ければ(売り上げ大)
より小さな力で荷物(利益額)は上がるって事やわ
これ理解して売り上げ追わんと
「売り上げ1億!粗利500万円・・」
とかなんでwww
まさる
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利益と売り上げの関係やけど
間違ってる人いますよね
ビジネスやるなら「利益」が指標です
売り上げ指標にしたら速攻で経営破綻する
利益が薄いならそのビジネスは「効率が悪い」って事
を理解して効率上げな(利益率アップ)あかん
僕はこれを自分の「成績表」のように見ている
つまりビジネスの質を決めるもんやね
で、売り上げはレバレッジやわ
シーソーで言うと売り上げは「バー」の部分
利益は「上げられる荷物の重さ」やね
”あ、あれれ?”
ようはバーが長ければ(売り上げ大)
より小さな力で荷物(利益額)は上がるって事やわ
これ理解して売り上げ追わんと
「売り上げ1億!粗利500万円・・」
とかなんでwww
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