マネジメントってやってる？

ども、そえじまです。


今日も工務店経営者のあなたの為に書いていきますね


今日は会計士と経理担当、財務コンサルを交えてマネジメント会議の日

 

予定どうりの利益が出ているか？

売り上げは目標に達しているか？


各種数字の検証と修正をする為の月一会議


いろいろ問題や修正案が出て、今期の目標に近づけるべくみんな考えるのだ


このマネジメント業務が売上あげる事より重要なことに気付いてほしい



いわゆる「ザル」の経営ではいくら売り上げても無駄に終わるってことだ


だから僕はチームを組んで考えている
（結構な金額を毎月払ってますよ）



お金を稼ぎたいなら「その為に投資をする事」が必要だとそろそろ気付きましょうｗｗ



まさる


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