どうも、そえじまです
先日、講義中にお話ししたのが
「クレーム無くしちゃダメ」
ってこと
これ、どう?
あなたやってませんか?
必死こいて「クレームの火消し」に
一生懸命になってる社長さんを見ます
まあ、その行為をしちゃダメ
ってことではないのですが
よくいるのが「クレーム多発したので、
しばらく集客を止めました!」って言う社長さん
これやってると、
一向に会社のキャパは増えません
だって「負荷かけて問題見つけたのに、
負荷下げたら問題が見えなくなる」でしょ?
あなたが年商1億目指してるなら、
その負荷の中で解決策を
見つけなくちゃいかんのですよ
負荷下げちゃったら、
また今度負荷かかったら
問題出てきますよね?
で?
また負荷下げるの?
いつ、前に進むの?
クレームの発生率を下げる努力は必要です
でもそれは「負荷をかけた状態」でしなきゃ
な〜んの意味もないのです
おわかり?
まさる
先日、講義中にお話ししたのが
「クレーム無くしちゃダメ」
ってこと
” ゴラ〜 なんばしょっと〜 ”
これ、どう?
あなたやってませんか?
必死こいて「クレームの火消し」に
一生懸命になってる社長さんを見ます
まあ、その行為をしちゃダメ
ってことではないのですが
よくいるのが「クレーム多発したので、
しばらく集客を止めました!」って言う社長さん
これやってると、
一向に会社のキャパは増えません
だって「負荷かけて問題見つけたのに、
負荷下げたら問題が見えなくなる」でしょ?
あなたが年商1億目指してるなら、
その負荷の中で解決策を
見つけなくちゃいかんのですよ
負荷下げちゃったら、
また今度負荷かかったら
問題出てきますよね?
で?
また負荷下げるの?
いつ、前に進むの?
クレームの発生率を下げる努力は必要です
でもそれは「負荷をかけた状態」でしなきゃ
な〜んの意味もないのです
おわかり?
まさる
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