そえじまです。
ええ天気やね
今日は日曜日で、現場もお休みなんで、事務所でまったり仕事してます。
普段人が居て、集中出来ひん事多いけど、休みの日の事務所はサイコーにええ感じです。
あなたは今日何してる?
普段、現場や作業に追われているなら、休みの日にじっくり考えることをおすすめする
今のビジネスの課題
自分の会社の強み
自社の将来のビジョン
・・・・・
あなたが、こんなことを普段考えていないなら、うまくいかない原因はこれちゃうかな?
あなたがこの先どうなりたいか?
あなたが考えな決まらんのちゃう?
まさる
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2015年5月31日日曜日
2015年5月30日土曜日
最高やろ?
そえじまです。
今日も工務店経営者のあなたに役立つ情報をお届けします。
今日は支払いの話なんやけど、あなたは昨日月末の支払いを無事クリアしたんかな?
僕はいっつも「今月現金足りるかなあ」「足りひんかったらどうしょう…」「銀行貸してくれるかなあ…」こんな事ばっかり考えてた。
工務店みたいに、大きな金額を扱ってると、ついつい大雑把になってまうけど、コレが一番経営が悪くなる原因やから、キチンと金額は把握せんとあかんねん
資金のコントロールって一番大事で、常に2ヶ月3カ月先の支払いを計画しとくと土壇場で慌てんでええにゃけど、「今月が分からんのにそんな先の事分かるかい!」ってあなたは思ってるでしょ?
だからあかんねん!
計画して計画どうり行かへんのと、計画せえへんのは全然ちゃう!
必ず、入出金の予定を組んで、それが実現できるように動くねん!
でなかったら、上手くいくはずないやん!
考えて、月末金の心配せんでええ日々…最高やろ?
今日も工務店経営者のあなたに役立つ情報をお届けします。
今日は支払いの話なんやけど、あなたは昨日月末の支払いを無事クリアしたんかな?
僕はいっつも「今月現金足りるかなあ」「足りひんかったらどうしょう…」「銀行貸してくれるかなあ…」こんな事ばっかり考えてた。
工務店みたいに、大きな金額を扱ってると、ついつい大雑把になってまうけど、コレが一番経営が悪くなる原因やから、キチンと金額は把握せんとあかんねん
資金のコントロールって一番大事で、常に2ヶ月3カ月先の支払いを計画しとくと土壇場で慌てんでええにゃけど、「今月が分からんのにそんな先の事分かるかい!」ってあなたは思ってるでしょ?
だからあかんねん!
計画して計画どうり行かへんのと、計画せえへんのは全然ちゃう!
必ず、入出金の予定を組んで、それが実現できるように動くねん!
でなかったら、上手くいくはずないやん!
考えて、月末金の心配せんでええ日々…最高やろ?
2015年5月28日木曜日
儲っちゃうなあ〜
そえじまです。
前のブログで言ったとおもうけど、今月のノルマやった大型契約が決まった。
ラブホテルの改装工事で、全部で1000万円超やった。
ラブホテル業界は特殊で、建築も改装も専門業者がやる事がほとんど。
でも、その分ボッタクリらしい…
今回僕は、「適正価格」で見積り出した。
オーナーは二つ返事で「あなたにお願いしますから、長いお付き合いをお願いします」
と言ってくれた。
決して安い金額や無かったはず。
でも、オーナーは僕のプレゼンを見て「コレなら頼んでもいい」って判断した。
(まあ、当然の結果なんやけどねww)
やっぱりビジネスは「誰に売るか?」が大事やで!
まさる
プラザのHPはこちらをクリック
http://www.plaza-aichi.com
前のブログで言ったとおもうけど、今月のノルマやった大型契約が決まった。
ラブホテルの改装工事で、全部で1000万円超やった。
ラブホテル業界は特殊で、建築も改装も専門業者がやる事がほとんど。
でも、その分ボッタクリらしい…
今回僕は、「適正価格」で見積り出した。
オーナーは二つ返事で「あなたにお願いしますから、長いお付き合いをお願いします」
と言ってくれた。
決して安い金額や無かったはず。
でも、オーナーは僕のプレゼンを見て「コレなら頼んでもいい」って判断した。
(まあ、当然の結果なんやけどねww)
やっぱりビジネスは「誰に売るか?」が大事やで!
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2015年5月27日水曜日
ほんまに必殺技か?
そえじまです。
今日、工務店経営者のあなたに伝えたい事は
「値引き」について
得意でしょ?
多くの方にとっては「最後の一押し」とか、「必殺技」だったりしますよね?
まあ、僕もそうだったし…
でも、ついついこんな事してへんか?
お客「じゃあ、これでお願いします」
あなた「ありがとうございます!」
お客「端数は切っといてね」
あなた「もちろんですよ!」
コレ、アホ確定ですわ
値引きが絶対ダメとは言わんけど、「戦略的値引き以外はしたらアカン!」
あなたが今、値引きした金額は全体から見たら、2・3%かもしれへんけど、
(端数やからね)実際の利益の何%に当たるか考えた事あるか?
例えば、¥108000 の場合、¥8000切ったら、全体の7.4%(もはや端数ちゃうけど、わかりやすくする為にコレでいくわ)
この仕事の利益率が25%やったら、「利益の3分の1を一言で捨ててる」んやで?
わかる?
もうアホ通り越してキ⚪️ガイやで。
でも、こんな事が日常茶飯事の建築業界。
もっっぺんしっかり計算してや。
僕、値引き止めたら年間粗利700万改善したで。
な、な、700万円やで!
あなたの必殺技はあなたを殺す技ちゃう?
まさる
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今日、工務店経営者のあなたに伝えたい事は
「値引き」について
得意でしょ?
多くの方にとっては「最後の一押し」とか、「必殺技」だったりしますよね?
まあ、僕もそうだったし…
でも、ついついこんな事してへんか?
お客「じゃあ、これでお願いします」
あなた「ありがとうございます!」
お客「端数は切っといてね」
あなた「もちろんですよ!」
コレ、アホ確定ですわ
値引きが絶対ダメとは言わんけど、「戦略的値引き以外はしたらアカン!」
あなたが今、値引きした金額は全体から見たら、2・3%かもしれへんけど、
(端数やからね)実際の利益の何%に当たるか考えた事あるか?
例えば、¥108000 の場合、¥8000切ったら、全体の7.4%(もはや端数ちゃうけど、わかりやすくする為にコレでいくわ)
この仕事の利益率が25%やったら、「利益の3分の1を一言で捨ててる」んやで?
わかる?
もうアホ通り越してキ⚪️ガイやで。
でも、こんな事が日常茶飯事の建築業界。
もっっぺんしっかり計算してや。
僕、値引き止めたら年間粗利700万改善したで。
な、な、700万円やで!
あなたの必殺技はあなたを殺す技ちゃう?
まさる
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2015年5月26日火曜日
俺もやん!
そえじまです。
今日は朝から現場になってしまった。
(現場に出ない事が目標なのに…)
原因は人の育成不足と、人員不足。
このシステムが無かったわ!
俺も早よシステム作ろ
まさる
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今日は朝から現場になってしまった。
(現場に出ない事が目標なのに…)
原因は人の育成不足と、人員不足。
このシステムが無かったわ!
俺も早よシステム作ろ
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2015年5月24日日曜日
儲かる人は〇〇〇〇持ってんねん!
そえじまです。
今日はこんな質問
「売上上げるのと、利益率上げるのどっちが簡単?」
あなたはどっちだろうか?
多くの人は「売上」と答えるかな。
なんでかは、「頑張れば何とかなる!」って思ってるから・・・
えーっと、・・・・・
何ともならへんよ!
「そんなことない!今までも何とかして売り上げを上げてやりくりしてきた!」
と、反論するかもしれへんけど、そんなあなたに僕はこう言いたい。
儲からへんかったやろ?
そう、頑張ってとってきた売上は「たまたま取れた」だけで、翌月には元に戻るし、何より「利益が薄い」はず。
頑張るとか、一生懸命とかそんなもん当たり前やん!
あんな、売上も利益率も「システム」やねん。
・お客が来るシステム
・つい買っちゃうシステム
・売れれば儲かるシステム
・数字管理できるシステム
・・・・・・・・
ビジネスってこのシステムを作って検証・改善してブラッシュアップしていく事やで
あなたのシステムはどこまでできてる?
まさる
ご意見・ご質問はメールください
info@plaza-aichi.com
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今日はこんな質問
「売上上げるのと、利益率上げるのどっちが簡単?」
あなたはどっちだろうか?
多くの人は「売上」と答えるかな。
なんでかは、「頑張れば何とかなる!」って思ってるから・・・
えーっと、・・・・・
何ともならへんよ!
「そんなことない!今までも何とかして売り上げを上げてやりくりしてきた!」
と、反論するかもしれへんけど、そんなあなたに僕はこう言いたい。
儲からへんかったやろ?
そう、頑張ってとってきた売上は「たまたま取れた」だけで、翌月には元に戻るし、何より「利益が薄い」はず。
頑張るとか、一生懸命とかそんなもん当たり前やん!
あんな、売上も利益率も「システム」やねん。
・お客が来るシステム
・つい買っちゃうシステム
・売れれば儲かるシステム
・数字管理できるシステム
・・・・・・・・
ビジネスってこのシステムを作って検証・改善してブラッシュアップしていく事やで
あなたのシステムはどこまでできてる?
まさる
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あなたは何をするの?
あなたは、毎日どんな努力をしてますか?
どうも、そえじまです。
あなたの会社が今、どんな状態かはわからんけど、常に改善や努力はしてるよね?
もし、「いや、特に今は何もしてないんですが…」とかは、終わってるで!
売れてる会社や忙しい会社は常に改善してる。
今は、「絶好調!」でもやで。
そして、いつも新しい価値を生む努力をしてる。
だから「いつも忙しい」のだ。
あなたは「常に」何をする?
まさる
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どうも、そえじまです。
あなたの会社が今、どんな状態かはわからんけど、常に改善や努力はしてるよね?
もし、「いや、特に今は何もしてないんですが…」とかは、終わってるで!
売れてる会社や忙しい会社は常に改善してる。
今は、「絶好調!」でもやで。
そして、いつも新しい価値を生む努力をしてる。
だから「いつも忙しい」のだ。
あなたは「常に」何をする?
まさる
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